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寻找梯子

// January 22nd, 2007 // 杂思

对一个知识型员工来讲，如果他一年的开头说，我还要在这儿工作一年，第二年的开头，他或许还会说，我还在这儿工作一年。这和他头一年就说，我要在这儿工作两年，按两年做计划，是完全不一样的。

摘自《1加1等于2？》方军商业日记 2007年1月18日

很短的文章，说到很有意义的问题。从个人的角度考虑“1加1等于2？”的事情就是所谓“职业规划”。前两天又被问到“后续五年你的职业目标”。

还需要注意的一个概念是“知识型人才”。我是不是“知识型人才”？如果是才能继续谈到计划的问题。这个问题上，我犹豫了。是的，寒窗16载，都在学知识，工作了3年多，也是在研发岗位争取与时俱进，但我还是犹豫了。因为我觉得好像还做不到自己给自己的工作以规划。每年都会有项目在进行，每一个任务都是上头直接指派下来，至于项目的目标、特性、前景等等问题全都不需要我去参与考虑。我只要熟练的工作总是能够保证项目的完成。于是发现工作完全不是自己计划的，当因为种种原因现有的两个项目HOLD了，我的日常工作也就空白了。

所以，这不光是一个人人问题，应该是因为现在的公司并不是“知识型公司”的原因，是文章中所说的另一种：“生产型公司”。在生产型公司之中，个人的工作计划甚至职业规划是架空的。比如冀望2年内能够成为项目经理，当然这和个人的工作能力分不开，但是也和分配到你处的任务有绝对关系，你完成的任务多少、为公司的创造的产值多少严重关系到你的个人目标的达成。但是这些条件不是由你选择的，等待是一种无奈的选择也是公司对你的使用方式，你的计划也就被架空了，就看什么时候人家来给你送梯子。

现在又有选择公司的机会的时候，考虑到这个问题很有实际意义。那家小型公司或者其他未知的，它是否是一个“知识型公司”，有没有梯子让我达成两年内的目标是必须要思考的。